供應鏈管理是物流管理中比較重要的一個環節，想要把物流做的非常好供應鏈管理也是要做的非常好的，物流公司的工作人員介紹說供應鏈也是有幾大要點的，下面我們就來看專家給出的介紹。
供應鏈是全過程的戰略管理，從總體來考慮，如果只依賴于部分環節信息，由于信息的局限或失真，可能導致計劃失真。
供應鏈管理采取新的管理方法，諸如用總體綜合方法代替接口的方法，用解除最薄弱鏈尋求總平衡，用簡化供應鏈方法防止信號的堆積放大，用經濟控制論方法實現控制等等。
不同鏈節上的庫存觀不同，在物流的供應鏈管理中，不把庫存當做維持生產和銷售的措施，而將其看成是供應鏈的平衡機制。
供應鏈是一個單向過程，鏈中各環節不是彼此分割的，而是通過鏈的聯系成為一個整體。
上述的內容就是物流公司的工作人員對于供應鏈的要點給出的介紹，現在的物流公司是非常多的，想要與物流公司合作一定要考慮一下這家公司的經營狀況以及信譽情況。
